Mésange:

Au cours des trois dernières décennies de réformes du marché, les méthodes de commercialisation de l'industrie des connecteurs automobiles ont subi d'énormes changements. Philip Kotler a divisé le marketing en trois époques: l'ère 1. 0 centrée sur le produit, l'ère 2. 0 axée sur le client et l'ère 3. 0 des produits aux clients esprit humaniste. Centrée sur le produit 1. 0 ère met l'accent sur la centration sur le produit, les produits sont déterminés par les entreprises de production et le but de la commercialisation est de créer une demande de produits; axée sur le client 2. 0 ère met l'accent sur le centrage sur le client, et les entreprises subdivisent le marché et choisissent des cibles Marché et positionnement du marché, qui est actuellement la stratégie de marketing la plus couramment utilisée dans la fabrication traditionnelle; avec la popularité d'Internet, l'information n'est plus une ressource rare et les clients sont plus susceptibles d'obtenir des informations et d'échanger des informations. À l'ère de l'esprit humaniste 3. 0, le marketing a vu les consommateurs comme des groupes multidimensionnels axés sur la valeur et même des partenaires potentiels des entreprises. Les entreprises devraient développer des produits et services susceptibles de stimuler et de refléter les valeurs des consommateurs. Et la culture d'entreprise. La société M a commencé à mettre en œuvre le marketing axé sur le client 2. 0 changements au début des 2 milliers et a achevé la transformation de la stratégie marketing orientée produit vers le client vers 2 008. La société a ajusté la structure organisationnelle de l'équipe des ventes et a créé la division des connecteurs automobiles en Chine pour mettre en place une grande équipe dédiée au service client pour les fournisseurs de pièces automobiles de premier rang et les fournisseurs de faisceaux de câbles afin de fournir une réponse et un service rapides à l'entreprise {{28} } # 39; les principaux clients. La société a commencé à explorer des stratégies de marketing axées sur le marché autour du 2 014, en investissant davantage de technologies et de ressources humaines dans divers marchés électroniques, dans l'espoir de passer d'un fournisseur de solutions d'interconnexion à un fournisseur de solutions système pour améliorer l'entreprise {{28} } # 39; s Niveau technologique et rentabilité. La société peut toujours ajuster activement les stratégies de marché dans un environnement de marché en développement dynamique afin de s'assurer que l'activité de l'entreprise 0010010 # 39; continue de croître.